衣食住行的所有場所都是人員建造的建筑，建筑工程必然離不開施工現場的管理。假如施工現場沒有人管理，那就亂套了，每個人都不知道自己該做什么，這座建筑要建多久才能完工，只知道我只是單純的上班拿工資。正如其名稱所示，施工現場管理是對施工現場具體解決施工組織設計與現場關系的一種管理方下面我們就以紅圈CRM為例，為大家介紹一下施工現場管理app的亮點。

施工現場管理APP應用。

施工現場管理要點。

1.懂技術。

管理與技術是相互的，兩者結合才能做得更好，單方面去做管理，不能稱之為合格的管理者，只能說是調度者，機械的工作在那個施工點需要多長時間，以及機械完成后下一個施工點在哪個段落(或者機械在施工到什么程度就算工作完成了)。例如混凝土強度等級、鋼筋骨架的布置等都需要有一定的閱讀施工圖紙的能力。

2.管道生產必須安全。

安全與生產是一個有機的整體，安全與生產要共同把握。管道生產要做到五同時，即規劃、布置、檢驗、總結、評估，必須加強安全管理。

3.詳細閱讀設計圖紙；

每一處設計圖紙都是由不同的設計院制作而成，有差異，不能根據經驗和想象進行施工，都要根據設計圖紙來完成，以防止與設計的差異，影響工程進度或局部與設計的差異。

工程施工管理的關鍵因素。

工程節點控制：對工程項目而言，工期是工程節點最直接的體現，也是施工單位對工程節點循序漸進的依據。所以，對工程節點控制而言，工期是工程管理系統的核心訴求之一。

項目資本管理:在正常施工過程中，隨著項目的有序發展，項目資本管理應注重精細控制，為項目管理系統提供有價值的舞臺。

施工現場管理應用。

建筑工地管理app(紅圈CRM)亮點。

1.優化完善審批流程，覆蓋更多審批場景。

網上審批不僅可以提高審批效率，還可以規范審批流程，方便存檔。然而，不同企業的審批場景復雜多變。為了更好地覆蓋企業的各種審批場景，新版本進一步優化了審批流程。

2.支持中心正式上線。

新版增加了支持中心，包括版本更新描述述、產品價值手冊、常見問題、使用技巧和專業知識。支持中心可以幫助用戶在使用紅圈客戶關系管理時更深入地了解它。如果用戶對產品有任何建議和意見，他們也可以通過反饋提交給我們。

3.打印模板升級。

支持水印的HTML模板，OA審批單支持打印模板。認為這兩種新技術可以幫助許多企業解決防偽和打印存檔問題。

上述就是小編對施工現場管理app(紅圈CRM)的相關講解內容，相信小伙伴們已經了解了。

下面為大家推薦一些額外的知識。建議閱讀：紅圈CRM工程項目管理軟件以PaaS+SaaS平臺為基礎，實現以項目為中心的全過程項目管理。紅圈子可以根據企業的實際業務場景進行個性化配置，操作簡單實用，同時還可以站在老板的角度，為管理者服務，提高企業的整體管理效率，隨時隨地通過手機電腦查看各項目的詳細數據，獲利或虧損，一目了然。

作為中國企業級“SaaS+PaaS”移動管理云服務領導者，紅圈項目管理軟件經過了研發團隊歷經數年潛心打磨，能夠打破企業內部數據壁壘，實現信息互通。通過科學的管理模式，有效管控項目成本、資金風險，同時系統可自動匯總并生成多維度數據報表，各個項目盈利情況隨時隨地掌控，全面提升管理效率。

且紅圈團隊的服務圍繞著客戶的整個使用周期。前期詳盡需求調研、上線后可進行線下培訓、售后有專業團隊進行長期運維管理，真正讓軟件成為企業的好幫手，助力數字化轉型。

核心關鍵詞：施工現場管理APP, 管理,施工現場,中心,模板,紅圈,審批,施工,支持,節點,工程